ERP实施的风险高是真的吗?

    ERP软件施行一向被认为是高风险,是真的吗?


    当时ERP已经成为完成企业信息化的重要东西,但是ERP软件施行一向被认为是高风险,出产erp体系高投入,周期长的一项工程,这些特色严重限制了企业信息化进程。


    总结起来,现在我国企业施行ERP主要形式可以归纳为以下四种类型商品化软件直接使用即购买商品化软件套件,由供应商对客户进行简略的装置,培训和少量的(甚至没有)客户化过程后便投入使用。 这种形式特色是软件价格低,施行费用少,施行周期短,但是这种形式最多只能满意80%的客户需求,这也是商品化软件的一个重要特征。如财务软件中的总账模块等。关于ERP这种覆盖面广,库管王软件ERP完成全面信息化的体系来说这种形式无法达到预期的最佳要求。

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    商品化软件施行


    这是现在干流ERP厂商所采用的形式,其办法是在已有的ERP软件套件的根底上通过很多的参数设置,根底数据的设置来习惯企业的特性化需求。相关于上一种形式来说本钱相对较高,可以完成必定程度的客户化定制。但是客户化定制程度受到原有商品化软件的限制,只能在必定程度和范围进行。因而这些ERP厂商往往着重其软件包含国内或国际成百上千家大企业的老练办理经历即所谓“最佳实践”,其目的是要求企业改变去习惯软件功用,咱们细心考虑一下就不难得出这样的结论:假如一个软件承载了这么多企业的办理经历,那么软件会是多么庞大,其间关于咱们有用的占多少,其结果是咱们买来一座山,有用的却是一块石头,别的咱们中国人熟知的一个最简略道理“因地制宜,实事求是”,每个企业都有自己的特色,他人好的东西,对咱们并不必定适用,学习的是习惯企业本身情况的办理经历,不是照搬照抄软件承载的每个办理细节。 假如生搬硬套无异于“削足适履”。同时,企业多年运营成功的背后,积累了归于自己的、独到的运营形式。而这个形式一般来说是“特性”的。


    因而这种形式只适合于有能力投入很多资金,且对自己的办理形式无太多特别性要求,希望照搬照抄同行经历的企业。


    模块化定制


    即通常所说的软件二次开发形式的定制化施行,采用这种形式,会将原软件源程序级别上重用,通过部分程序模块的开发从头编译打包体系。


    此形式是一些职业解决方案提供商,以及一些小ERP厂商采用的办法,他们通过屡次职业软件的施行,积累的可以重用的软件模块,出产erp针对客户的特性化需求会在原有软件根底上改造。这种形式的优势是可以完成更大程度的定制,缺陷是只有软件开发厂商才能进行模块化定制,很难同咨询机构和施行同伴协作,无法完成快速推进软件的市场化。


    源程序开发完全定制


    这种形式是咱们软件工程里边所见到的通常软件开发形式,体系施行要完全通过软件需求剖析、软件设计、程序设计、体系测试和体系施行等诸多软件工程环节才可以给最终用户施行,定制的基本单位是源程序代码级别。 可先而至,这种形式尽管可以完全定制,但是体系开发周期和施行本钱不是一般的企业所能接受的,因而多适用于需求特别的个别使用体系,关于一般意义上的 ERP体系要成功施行基本是不可能的。


    上述几种办法是现在企业施行ERP通常所采用的形式,各有利弊,主要区别是施行本钱,周期和习惯企业办理需求上。


    企业体系是一个动态的体系,假如一个ERP施行假如需求通过若干年时间,企业体系早已发生变化,ERP体系即使上线,获得的仅仅习惯体系施行之初所确定的需求。企业在开展,ERP体系上线仅仅一个开始,跟着企业的开展办理变革,ERP也有必要调整。库管王软件承载了企业办理形式的 ERP体系假如不能跟着企业开展而开展(即应需而变)最终将会成为限制企业开展的一个妨碍,就像咱们看到的很多动物那样有必要通过蜕皮或者脱壳才能重生。


    企业在保存本身积累的办理经历的同时,应学习外来先进的办理思维和办法(即最佳实践),但是绝不能是简略地理解为自我否定,照搬照抄,否则与鹦鹉学舌无异。


    


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