进销存管理目标是什么

  1.进销存管理系统保证销售供应并实现利润较大化目标。

  2.减少资金使用,实现资金利用率较高。

  3.加快存货流动,使流动资金的使用效率提高。

  4.进销存管理减少商品在流转过程中的损耗,并控制住破损库的数量。

  5.出入库、进销工作从未出现差错,管理效率高。

  6.存货流动良性,常卖品不断,滞销品、以及有保质期的货品永不积压。

  7.进货费用我公司降为较低,进货价最合理。

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  8.返货、退货均可“自由”实现。

  9.财务资金管理好,在进货结款与信誉间取得较佳平衡。

  进销存管理方式

  1.以前台销售为中心的直接管理

  这种方式从一切为销售、一切服务于销售的出发点来安排进销存工作,突出进销存业务中心链条。这在经销企业被普通作为管理重心。这也是商品流通管理的目的。

  2.以后台电脑、统计报表为中心的的目标管理

  通过电脑统计系统可以知道本月及全年累计的销售趋势、现有存货量及存货的利润比等,从而抓住销售的重点,从计划管理的角度组织销售工作。

  同时,电脑统计报表又为销售的现状提供支持,及时分析研究销售的问题,并根据企划、库管、调研的分析为公司销售发展提供方向性建议。

  常常是同时使用以上两个管理方式,以更好更规范地促进销售工作的开展。


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