1.进销存管理系统保证销售供应并实现利润较大化目标。

　　2.减少资金使用，实现资金利用率较高。

　　3.加快存货流动，使流动资金的使用效率提高。

　　4.进销存管理减少商品在流转过程中的损耗，并控制住破损库的数量。

　　5.出入库、进销工作从未出现差错，管理效率高。

　　6.存货流动良性，常卖品不断，滞销品、以及有保质期的货品永不积压。

　　7.进货费用我公司降为较低，进货价最合理。

　　8.返货、退货均可“自由”实现。

　　9.财务资金管理好，在进货结款与信誉间取得较佳平衡。

　　进销存管理方式

　　1.以前台销售为中心的直接管理

　　这种方式从一切为销售、一切服务于销售的出发点来安排进销存工作，突出进销存业务中心链条。这在经销企业被普通作为管理重心。这也是商品流通管理的目的。

　　2.以后台电脑、统计报表为中心的的目标管理

　　通过电脑统计系统可以知道本月及全年累计的销售趋势、现有存货量及存货的利润比等，从而抓住销售的重点，从计划管理的角度组织销售工作。

　　同时，电脑统计报表又为销售的现状提供支持，及时分析研究销售的问题，并根据企划、库管、调研的分析为公司销售发展提供方向性建议。

　　常常是同时使用以上两个管理方式，以更好更规范地促进销售工作的开展。