ERP是信息化建设的中心组成部分

  ERP作为XX信息化建设的中心组成部分,它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理体系,更重要的是它所表现的现代管理思维,制作erp将完善的内部操控体系有步骤地融入企业管理。


  2009年2月,XX完成了旗下35家法人单位ERP全面上线,“简略的上线对企业的信息化来说是远远不够的。”XXCIO周说道。2009年3月,XX进行了ERP使用深化,一直到2010年4月才完毕。在这个过程中,不管是出产管理使用、财务管理还是营销管理,都进行了全面优化。


  配方是XXerp体系中的另一大基础。食品行业的配方相当于离散制作企业中的树状层次型结构BOM,但BOM是一种静态、固定的产品结构,其特点是不管BOM结构有多复杂,物料数量、物料类型、出产过程是固定的。然而XX这样的食品行业产品配方只能给出相对的参考值,原料和出产过程中会发生动态改变,故其配方也会有恰当的改变。例如,加工100公斤食品的配方和加工1000公斤的配方是不一样的,冬季的菜和夏天的菜的品质和缩水率是不一样的。因而,在构建配方时,XX依据经验,使春、夏、秋、冬,季节不同,配方也不同。同时,使用体系中的量级设置,确保不同的量级,配方也不同。

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  XX出产线上的产品会用到许多蔬菜,例如,大白菜、包菜等。这些蔬菜全部要求零库存,因为蔬菜的特点是从地里采摘回来后假如长期置放,首先重量会大幅缩水,其次本身也会蜕变。因而,长期置放就不能确保产品质量。为此,XX总部每个月或许每周都要依据出产部分反馈的出售预测和出售方案,再结合各地库房以及总部库房的状况合理安排出产方案(一般是周方案)。出产方案再经过物料需求方案的运行发生收购方案,对于蔬菜这种要求零库存的物料,制作业erp体系会依据收购周期,提前生成收购订单发给供货商,供货商就能在指定的时刻和地址把货送到,再经由质检部分查验,合格品才被送到出产线上。这种精益收购,尽量减少库存的做法,确保食品安全的同时也将最美的口味出现给顾客。


  现在的ERP体系已经成为企业日常运营管理中不可或缺的工具,XX在全国各地都有出产工厂和出售公司,经过库管王软件ERP的使用能够完成多工厂、多地址间组织的协同作业,确保其决策层在郑州就能运筹帷幄,决胜千里。“现在的ERP体系不能随意宕机,连什么时候进行体系维护都要和事务部分领导进行反复交流,挑选对事务运营影响最小的时刻,来做停机维护。”周说。


  


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