分享仓库定置管理主要的方法

  制定仓库定置管理方法的目的是为了规范仓库规划管理,使之合理、高效、安全并有章可循。仓库定置管理方法适用于仓库设置、区域划分、物料定位、存储方式、物料标示等方面。仓库类别:仓库分为原材料库、成品库、辅料库。仓库区域划分,依物料的不同类别划分

  1. 目的:规范仓库规划管理,使之合理、高效、安全并有章可循。

  1.2 适用范围:仓库设置、区域划分、物料定位、存储方式、物料标示等方面。

  2. 规定:

  2.1 仓库类别:仓库分为原材料库、成品库、辅料库。

  2.2 仓库区域划分

  A、依物料的不同类别划分区域。

  B、用代号区分不同的区域。如A区、B区等。

  C、依各物料基准存量容量划分区域面积。

  D、以物料进出仓库频率原则划分区域。

  E、将划定区域定置图悬挂于仓库醒目位置。

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  2.3 物料定位

  A、以存量和容量预留空间。

  B、进出频繁的物料,应考虑其装卸便捷性。

  C、符合先进先出的存放方式。

  D、将各区的位置按货架号码填于账册“存放地点”栏或“备注”栏,以方便了解物料储位,遵循先进先出原则。

  2.4 存储方式

  A、物料应注意承重及堆高层数,成品零件料箱限高6层,一般堆放5层。

  B、易燃易爆物料应遵守有关安全规定,妥善存储。

  C、采取标准存储方式,如盒装、箱装等。

  D、以搬运工具设定堆叠方式,如搬运工具使用堆高车、人力叉车等

  分别设定不同的堆叠方式。

  E、物料的存放根据区域定置标识牌存放。

  2.5 物料标示

  A、建立物料卡(《出入库记录单》),明确标示物料名称、编号、规格、数量及入厂日期等。

  B、成品零件料箱不满,须使用红色数量差异标识牌标识。

  C、物料进出之后,物料卡(《出入库记录单》)内容应及时变更。

  D、不同批次的物料有不同颜色的标识牌(见先入先出管理规范)。

  E、发货时不可直接发货的料箱零件做好原因标识。


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