实施仓库管理涉及什么内容

  仓库管理的内容和方法包括生产管理部门负责对物资仓库的管理。质量部门负责物资进货的入库检查及在货库存的复检。资材部门负责组织对死呆物资的评审及处理跟踪落实工作。技术部门负责物资保存期限及储存条件的确定。财务部门负责物资库存账务的监控。

  1 范围

  本标准规定了本公司仓库管理的内容和方法。

  2 职责与权限

  2.1 生产管理部门负责对物资仓库的管理。

  2.2 质量部门负责物资进货的入库检查及在货库存的复检。

  2.3 资材部门负责组织对死呆物资的评审及处理跟踪落实工作。

  2.4 技术部门负责物资保存期限及储存条件的确定。

  2.5 财务部门负责物资库存账务的监控。

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  3 术语

  3.1 一 会:会保管保养。

  3.2 二 齐:库容整齐、物资摆放整齐。

  3.3 三 清:数量清、规格清、标识清。

  3.4 四 懂:懂物资名称、懂规格、懂性能、懂用途。

  3.5 五不准:未经检验的物资不准入库;不合格的物资不准入库;未见到的物资不准入库;实物与发票有差异的物资不准入库;申购手续不完备的物资不准入库。

  3.6 六过硬:收发、掌握、交接、报表、保管、保养。(收、发料清楚,掌握物料性能,送料交接手续完整,报表数据准确,各类物资妥善保管,定期保养。)

  4 物资的入库与验收

  4.1 凡列入A、B、类的物资,采购人员必须在合格供方内采购,由采购人员在K3系统“采购检验申请单”中送检,进料检验员根据送检程序,按检验标准进行检验、试验或验证,并在规定时间内出具K3系统“采购检验单”报告。检验合格的,由仓库管理员负责验收物资名称、规格、数量,并办理入库手续;检验不合格的,不予入库。不见库的物资,必须有第三方签字确认,方可入库。

  4.2 如遇生产急需的特殊情况,采购人员应向相关部门 “申请紧急放行”方可入库。

  4.3 如样品性质的物料,需有技术部门的试用合格的试制报告方可入库。

  4.4 设备备品备件、工具,由采购人员采购并送检,设备管理人员负责验证,并在材料入库单上签字后,仓库管理员方可办理入库手续。

  4.5 监视和测量装置,由采购人员采购并送检,质量部门的计量管理人员负责验证,由计量部门负责办理入库手续。

  4.6 除上述之外的零星物资的采购,由采购人员采购并保证质量,仓库管理员办理入库手续。

  4.7 办理入库手续时,要对入库单逐项核对,并通过检斤、检尺、点数等方法确定物资名称、物资代码、规格和数量无误后,方可入库。在物资验收,发现数量不符时,此批物资按实入库,并及时向采购人员及资材部门报告。

  4.8 仓库接收物资时,要登记在册,及时粘贴到货日期、环境管理物质标识,及有批次管理的物资标识,要准确记录物资名称、规格、型号、数量。相关阅读:进销存系统应该怎样选择


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