仓库管理的作用有保证企业生产顺利进行的必要条件。保持储存物资原有使用价值的重要手段。减少物资积压浪费、搞好物资节约的辅助手段。加速物资周转、减少流通费用的有效途径。

　　仓库管理是企业物资管理的基本内容之一。搞好仓库管理，对于做好整个企业的物资供应工作具有十分重要的意义。

　　首先，从管理职能上讲，仓库管理是企业物资管理的重要组成部分。企业的仓库，一头连结着社会流通领域，另一头同企业的生产过程相衔接。它是直接为企业生产服务的，企业生产一刻也离不开它。仓库管理既担负储存保管职能，又担负物资供应和监督物资使用的职能。

　　其次，从企业物资供应工作的业务程序上看，仓库正处在关键的环节上。

　　因为，在整个物资供应过程中，从仓库环节开始，计划(或采购)的物资才算真正的得到，对生产物资的供应也才有了切实可靠的保证。企业对生产部门的物资供应必须通过仓库这一环节来得到具体的贯彻和落实。仓库管理工作的好坏，对企业的生产进程和经济效益有着直接的制约和显著的影响。

　　此外，仓库管理中的物资质量管理工作，又是企业全面质量管理体系的一个组成部分。

　　因此，仓库管理在企业中的作用是十分重要的，企业必须改变管理中那种重生产、轻流通，重商流、轻物流的观念，使仓库管理在实现企业物资管理总目标的过程中发挥它的重要作用。具体来说仓库管理的作用如下：

　　·是保证企业生产顺利进行的必要条件。

　　·是保持储存物资原有使用价值的重要手段。

　　·是减少物资积压浪费、搞好物资节约的辅助手段。

　　·仓库管理是加速物资周转、减少流通费用的有效途径。相关阅读：销售管理软件基本具备哪些功能