ERP(Enterprise Resource Planning)，即企业资源计划，指建立在信息技术基础上，系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

　　企业资源包括人力资源，资金资源，物料资源，客户资源，供应商资源，设备产能资源等等。凡是企业经营所需的所有环节都可以认为是企业资源的一部分。在传统经营管理中，当企业规模较小时，业务较少，流程简单，往往一两个人就可以管理一个完整的供应链，最多辅以EXCEL就可以满足要求，但随着企业规模的变大，业务增多，设备和流程变得复杂，各种物料和设备的并发需求增加，企业往往会陷入各种需求的矛盾冲突中，造成生产安排不合理，设备利用度低，客户回款不能及时追踪等等。

　　ERP系统是建立在现代精益管理理念的基础上，借助计算机的高效运算能力，融合大数据挖掘理论，可以较好的解决生产管理中的问题。

　　ERP可以实现很好的数据分享

　　ERP系统可以将各部门的基础数据自动汇总成业务部门需要的报表，也可以自动汇总成采购部门需要的报表，而生产部门只需要输入基础数据即可。有了详实的数据作参考，则可以制定更符合实际的各种工作计划。

　　ERP数据都是实时的

　　即使较为复杂的统计数据一般也就延后几分钟，因此所有数据都具有较高的参考性。

　　ERP具备大数据特性

　　ERP系统可以通过大数据，分析生产、管理过程，发现企业管理中的问题，帮助提升企业的风险预估和解决能力。

　　怎样选择适合的ERP系统

　　1)根据自身企业的实际情况和发展阶段选择

　　对于初次使用ERP的企业，不应一开始就追求比较完美的方案，而应该根据企业部门架构和人员配置情况，在比较重要的或者信息化程度高的部门先上一些主要的模块。

　　对于已有使用过ERP经历的企业，应优先考虑通过原供应商进行产品升级，以保证数据转移和使用习惯的平滑性。

　　2)选择行业对口的ERP

　　各个行业都有其特殊的行业需求，这也导致了各个ERP软件提供商根据自身市场定位不同，都有自己擅长的行业和领域，不存在能提供全行业解决方案的ERP软件，也不存在能提供全行业解决方案的ERP供应商。因此选择一个具有明确方向的ERP软件是关键。

　　3)明确ERP软件是为整个企业流程服务

　　ERP软件不是财务软件，它的存在目的在于发现企业生产中的问题，提高企业运营效能。

　　4)找专业化的软件公司

　　企业上线一个ERP系统，并不是简单的买一个软件，它还包括围绕ERP软件实施的整个系统工程，这就要求ERP公司首先具备项目实施能力和足够的行业经验，能够准确的辅导用户对现有的管理模式进行合理的转变。其次公司应该具备较强的计算机软硬件维护能力，避免多家供应商互相扯皮的情况，对于设备故障，数据安全都能及时快速的解决。相关阅读：进销存管理系统五大选择要素