怎样改善库存管理循环中存在的问题

  库存管理水平的改善和提高并非一朝一夕就能成就,而且在库存减少后会暴露出很多的管理问题,因此它需要我们身体力行的做好很多具体细致的工作,同时积极思考,发现和改善库存管理循环中存在的问题并及时改善。当库存得到实质性的改善后,它带给企业的就是实实在在的现金和管理水平的提高。

  将仓库里的存货质押,在和物流公司签订“仓单质押”监管协议后,凭着这张单据就能向银行贷款。 “我是做贸易的,虽然也有实业,但现有的店面由于各种原因还不能抵押,通过民间融资,利息太高而且风险太大。”可以人物流公司办理“仓单质押”单据,马上向银行申请贷款,为公司生产解决资金问题。

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  “把企业经营周转中的存货用以质押,通过金融物流来融资,有效地解决中小企业缺少担保人、又无房产设备等可供抵押的融资难题。 “通过与这些中小型企业合作,开展金融物流服务,不但可以实现拓展第三方物流新业务的目的,还可以有效支持中小型企业的融资活动,降低企业融资成本,拓宽企业的融资渠道。”

  物流中心在取得相关银行的监管资质后,通过仓储仓单质押模式,把融资方存储在该公司仓库的商品作为抵押,由物流中心开具货物仓储凭证,就可向银行申请融资。在此过程中,物流公司作为第三方担保人,主要是对融资企业在本公司仓库中用作抵押的货物提供仓储管理和监管服务,同时建立和健全了服务承诺、违约赔偿、货物保险等各项管理制度。相关阅读:服装企业怎样利用ERP管理系统


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