分析仓库主管的工作职责有哪些

  仓库是用于储存、保管货物的场所。仓库管理是对物资储存的经营管理。从广义上看,仓库管理是对物流过程中物资的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动的经营管理。仓库主管作为企业的中层管理人员,必须按照生产要求,运用科学的方法,对企业仓库的整个作业过程进行管理,必须对仓库管理活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,力求使仓库的运作做到快速周转,实现较佳的生产效益。

  仓库主管的主要工作职责有:

  1、直接对财务主管负责。

  2、负责仓库整体工作筹划与控制,制订仓库工作计划。

  3、与公司其它部门沟通与协调,协调仓库与各部门的工作关系。

  4、参与公司宏观管理和策略制定。

  5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。

  6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效,指导物资的保管存放。

  7、签发仓库部门各级文件和单据,核实仓库管理员递交的仓库库存报告,按计划搞好各时段的盘点工作,负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行,监控物资的发放及使用情况,所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免公司财务的损失。

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  8、负责仓库部门各级员工的培训教育工作及月考勤,考核和绩效的评定。

  9、负责所有物品的保管工作,必须做出出入库详细的明细,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到帐物相符。

  10、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。

  11、负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。

  12、勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、防盗、防潮,离开仓库时断电。

  13、及时向采购员报告物品库存情况,提出物品采购计划,对采购回来的物品进行验质检量。保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。

  14、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。

  15、配合各部门做好协调工作,完成公司交办的各项临时性工作。推荐阅读:企业利用仓库管理能起到什么益处


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