仓库是用于储存、保管货物的场所。仓库管理是对物资储存的经营管理。从广义上看，仓库管理是对物流过程中物资的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动的经营管理。仓库主管作为企业的中层管理人员，必须按照生产要求，运用科学的方法，对企业仓库的整个作业过程进行管理，必须对仓库管理活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，力求使仓库的运作做到快速周转，实现较佳的生产效益。

　　仓库主管的主要工作职责有：

　　1、直接对财务主管负责。

　　2、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。

　　3、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。

　　6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效，指导物资的保管存放。

　　7、签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财务的损失。

　　8、负责仓库部门各级员工的培训教育工作及月考勤，考核和绩效的评定。

　　9、负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。

　　10、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。

　　11、负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。

　　12、勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。

　　13、及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。

　　14、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。

　　15、配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。推荐阅读：企业利用仓库管理能起到什么益处